Om Geveko - Mål - Strategiska mål
Strategiska mål
Gevekos mål är att befästa och stärka marknadsledarskapet i Europa genom såväl organisk som förvärvsbaserad tillväxt. Målsättningen är att uppnå marknadsledande positioner på samtliga prioriterade marknader. Geveko går nu in i en fas där nya enheter ska integreras fullt ut i koncernen samtidigt som synergier och skalfördelar ska säkerställas. Lönsamheten ska förbättras och ligga stabilt på en högre nivå än dagens innan en ny expansion baserat på förvärv inleds igen.
Finansiella mål
Koncernens övergripande målsättning är att avkastningen på eget kapital ska uppgå till lägst 13% per år. Geveko har fastställt en affärsplan för koncernens operationella verksamhet för perioden 2010-2012. Målsättningen är att uppnå en rörelsemarginal om 8%.
I den interna styrningen av koncernen är målsättningen att avkastning på operativt kapital ska uppgå till 14%. Samtidigt ska kapitalbindningen uttryckt i operativt arbetande kapital minskas från nuvarande cirka 23% till maximalt 15% av omsättningen.
Soliditeten ska inte understiga 35% vid årsskiftet.
Uppföljning finansiella mål
| 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Övergripande mål | |||||
| Avkastning eget kapital, % |
-15,7 |
-12,5 |
-3,8 |
14,6 |
23,1 |
| Soliditet, % | 30,0 | 31,0 | 37,0 | 60,2 | 60,2 |
| Operationella mål | |||||
| Rörelsemarginal, % | -2,8 | 1,7 | 1,7 | 3,7 | 5,1 |
| EBITA, % | 0,6 | 3,3 | 3,0 | 5,3 | 6,3 |
| Operativt arbetande | |||||
| kapital i % av omsättning | 26,0 | 23,1 | 23,4 | 21,3 | 20,8 |
Rörelsemarginalen under åren 2005 - 2009 har belastats med avskrivningar av förvärvsgoodwill. Exkluderas dessa avskrivningar ökar marginalen 2009 med 2,2%-enheter, vilket återspeglas i EBITA, %.
Uppföljning prioriterade områden strategiska mål
| Organisk tillväxt | Förvärvsbaserad tillväxt | Operationell excellens |
|---|---|---|
| Kraftfulla marknadssatsningar inom området Premark®. |
Tilläggsförvärv i Norge genom förvärvet av Mestas vägmarkeringsrörelse. |
Introduktion av koncerngemensam IT-plattform. |
| Ökade volymer och marknadsandelar i Ukraina. | Strukturförvärv i Finland genom övertagandet av Destias vägmarkeringsrörelse. | Införande av ny funktionell organisation. |
| Inbrytning på kommunsektorn i Rumänien. | Beslut om koncentrerad färgproduktion i Norden. |
